Меликова М. Д. Анализ стратегии Сбербанка Экономика и менеджмент инновационных технологий. URL http ekonomika. Введение. На сегодняшний день Сбербанк   весьма успешный, а также один из крупнейших коммерческих банков России. Он обладает значительной базой клиентов во всех сферах экономики и во многих регионах страны. Сбербанк имеет большое количество филиалов, масштаб инфраструктуры превосходит по своим рыночным позициям ближайших конкурентов. Продолжительное существование  банка позволяет сказать, что Сбербанк надежен. Так как большинство россиян пользуются услугами этого банка уже на протяжении многих лет, нам, его клиентам, просто необходимо знать структуру работы Сбербанка. Целью данной работы является изучение стратегии развития Сбербанка. Основными задачами являются проведение SWOT и PEST анализов, анализ 5 сил Портера и рассмотреть стратегию на матрице BCG. SWOT и PEST  анализы Сбербанка. В SWOT анализе были затронутые основные проблемы Сбербанка на сегодняшний день. Попробуем на примере самых насущных из них разобраться, в чм же кроется причина их появления и к чему они могут привести. Данный анализ приведен в таблице 1. Таблица 1. SWOT анализ. Дерево Целей Банка' title='Дерево Целей Банка' />Олег Лялик в соц. Дерево целей и задач развернутая, распределенная по уровням. Отражение целей и задач Центрального банка в национальном законодательстве. Я рассмотрю, как формализовать и оцифровать стратегию, создав дерево целей, назначить ответственных за достижение целей сотрудников,. Помимо этого построены деревья проблем и целей, а так же диаграммы Исикавы. Продолжительное существование банка позволяет сказать, что Сбербанк надежен. Дерево целей 1. S Strengths сильные стороны1. Репутация банка. 2. Филиалы по всей стране. Выход в другие страны Центральной и Восточной Европы. Высококвалифицированные и опытные работники. Дерево Целей Банка' title='Дерево Целей Банка' />W Weaknesses слабые стороны1. Невозможность  принятия оперативных решений в филиалах. Консерватизм системы управления, высокий уровень бюрократизма. Большие комиссии. Сложное взаимодействие  системы Банк Клиент. Дерево Целей Банка Уралсиб' title='Дерево Целей Банка Уралсиб' />Дерево Целей Банка Хоум КредитO Opportunities возможности1. Расширение международных сетей. Расширение рынка кредитования малообеспеченным слоям населения. Создание более удобных приложений для мобильных телефонов и планшетов,4. Сохранение небольших процентных ставок по ипотеке. T Threats угрозы1. Экономический кризис в России. Сокращение рентабельности операций. Мировой финансовый кризис. Дерево Целей Банка По Внедрению Нового Продукта' title='Дерево Целей Банка По Внедрению Нового Продукта' />Усиление конкуренции на российском финансовом рынке. Вывод к SWOT анализу Проблемы Сбербанка не являются особенно устрашающими и грозными, однако оттягивать их решение ни в коем случае нельзя. Каждая проблема может перерасти в нечто большее, способное уничтожить банк изнутри. Сбербанку необходимо постепенно и качественно разрешать имеющиеся недостатки, и в таком случае такого развития событий удастся избежать. Перейдм к PEST анализу сбербанка, который приведен в таблице 2. Таблица 2. Pest анализ. Факторы. Возможности. УгрозыP Политические факторы. Уменьшение количества банков из за принятия более строгого законодательства, касающегося рынка банковских услуг. Максимальная прибыль и высокая рентабельность в перспективе это всегда генеральная цель. Какова роль дерева целей в. Типовое дерево целей верхнего уровня банка. Типовая карта целей BSC банка по направлению Розничный бизнес. Результатом такого структурирования и декомпозиции является дерево целей банка. Слияние небольших банков в крупные, которые предлагают те же самые услуги, что и Сбербанк. Банки ВТБ2. 4 и Транс. Кредит. Банк объявили об интеграции и такое слияние может негативно повлиять на долю Сбербанка в банковской сфере. Постепенная стабилизация политической системы в стране приводит к стабилизации экономики страны. Повышение значения иностранных банков в экономике страны. Внедрение зарубежных банков в экономику страны всегда небезопасно, так как делает банк слишком открытым для них. Поделки Из Пластилина Народные Пословицы О Совести И Долги тут. Е Экономические факторы. Учетная ставка Банка России. Возможность  рисков при проведении всех  внешних операций. Частные предприниматели, выдавая кредиты на покупку товаров, не обременяются налогом на прибыль. Инфляция с каждым годом становится все выше и выше. Скачет процент ставок на кредиты, существует риск потерь инвестиций, происходит обесценивание активов. На рынке значительное количество фирм, сотрудники которых работают без оформления трудового договораS Социальные факторы. Уровень жизни в целом по России растет, как и доверие граждан к одному из самых крупных банков в стране. Население не имеет образования, позволяющего хорошо разбираться в банковских услугах, предоставляемых им. Практически каждый имеет возможность взять кредит на тот или иной товар или услугу. Сезонность предоставления услугT Технологические факторы. Сбербанк может увеличивать свою долю рынка, произведя технологическое перевооружение. Новые технологии всегда требуют больших затрат, но могут быть не всегда оправданными. Конкуренты, уже имеющие в своем расположении какие либо новые технологии, могут привести к уменьшению доли Сбербанка на рынке банковских услуг. Вывод к PEST анализу На деятельность Сбербанка влияет множество внешних факторов, которые представляют как угрозы для него, так и открывают новые возможности. Сбербанк в дальнейшем будет развиваться, и преодолевать все сложности на своем пути, выявляя их с помощью тщательных анализов рынка. Анализ 5 сил Портера. Рис. 1. 5 сил Портера. Рыночная власть поставщиков. Рыночная власть поставщиков в сфере банковских услуг не имеет большой силы, так как они представляют, в основном, аналогичную продукцию кассовые автоматы, сейфы. Сбербанк имеет право выбрать любую компанию с более разумной ценой и достойным качеством, у него существует широкий выбор поставщиков. Сбербанк проводит конкурсы на поставку оборудования, что подтверждает минимальную власть поставщиков. Рыночная власть потребителей. Данная сила показывает, в какой степени покупатели могут повлиять на компанию. На рынке банковских услуг основными потребителями считаются физические и юридические лица акционеры, вкладчики, заемщики, векселедержатели. На мой взгляд, Сбербанк обладает значительной клиентской базой во всех сегментах и во всех регионах страны. Необходимо отметить, что власть потребителей минимальна. Сбербанк обеспечивает переводы пенсий, начисление заработной платы, проводит платежи по оплате ЖКХ. Уровень конкурентной борьбы. Конкурентами Сбербанка являются коммерческие банки, такие как ВТБ 2. Газпромбанк, Альфа банк, Райффайзенбанк и другие,  предоставляющие стандартные банковские услуги. Однако реальная конкуренция на этом рынке прослеживается мало. В данном случае конкуренция со стороны частных банков не может повлиять негативно на функционирование Сбербанка. Уровень конкурентной борьбы относительно минимален. Несмотря на недосягаемость Сбербанка, более выгодные ставки по кредитам частных банков могут забрать клиентов. Угроза появления продуктов заменителей. Сбербанк, как уже было подмечено, предоставляет практически уникальные услуги и продукции со своими отличительными характеристиками, поэтому существует совсем низкий уровень угрозы со стороны товаров заменителей. Угроза появления потенциальных новичков. Оценить этот пункт можно с помощью оценки высоты барьеров входаили иначе с точки зрения сложности попадания на рынок банковских услуг. Чтобы начать бизнес в данной сфере, нужно иметь существенный начальный капитал, получить лицензию все это, так или иначе, усложняет вход на рынок. Таким образом, Сбербанк спокойно относится к образованию новых банков. Вывод к анализу 5 силам Портера Таким образом, оценив все вышеперечисленные конкурентные силы, можно сказать, что на данный момент Сбербанку не грозит высокий уровень угрозы со стороны поставщиков, потребителей, товаров заменителей, потенциальных новичков и уровень самой конкурентной борьбы относительно минимален. Но все же Сбербанку есть над чем работать и к чему стремиться. Матрица BCGТеперь перейдм к описанию и рассмотрению матрицы BCG, которое представлено в таблице 3. Таблица 3. Матрица BCG. Расчт относительной доли рынкаНазвание группы. Доля рынка Сбербанка. Доля рынка ВТБОтносительная доля рынка. Доля для матрицы. Кредитование физических лиц. Кредитование юридических лиц. Вклады физических лиц. Вклады юридическихлиц. Приведнные данные актуальны на 1. Таблица 4. Кредитование и вклады. Сбербанк. Необходимые показатели.